公司召开2026年度预算编制工作会议
发布时间：
2025-12-22
为规范推进财务预算管理，保障下一年度经营工作有序开展，12月19日上午，市金盾保安公司在二楼会议室组织召开2026年度预算编制工作会议。
为规范推进财务预算管理，保障下一年度经营工作有序开展，12月19日上午，市金盾保安公司在二楼会议室组织召开2026年度预算编制工作会议。公司领导班子成员、计划财务部和人力资源部相关人员、各子(分)公司主要负责人及财务专员参会。
会上，计划财务部对预算编制工作作出具体安排。公司党总支副书记、总经理史册在肯定2025年度生产经营成果的同时，对2026年度预算工作提出三点要求：
一是统一思想，提高认识。各子（分）公司要深刻认识预算管理对公司战略落地的重要性，将其视为贯穿经营全过程的管理工具。要以预算明确年度任务，通过指标动态调整与关键指标强化，切实发挥预算对经营活动的导向和约束作用；
二是明确职责，有序推进。要细化预算编制计划，明确各阶段时间节点与任务清单，压实编制、审核、执行、监督等各环节职责，确保工作衔接顺畅、推进有序，保障全年预算工作按期保质完成；
三是沟通协调，高效落实。各部室、子（分）公司间要加强沟通协同，各分管领导牵头抓总、做好协调，及时解决编制过程中的问题，持续优化预算流程，推动预算管理快速落地、精准见效。
此次会议通过清晰的部署与明确的要求，为2026年度预算工作高效、合规推进提供了行动指引，助力公司财务资源的科学统筹与合理配置，为下一年经营发展奠定坚实的财务基础。
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