十年金盾忠诚守护——荆门金盾保安公司成立十周年发展综述-荆门市金盾保安服务有限公司

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十年金盾忠诚守护——荆门金盾保安公司成立十周年发展综述

发布时间：

2026-02-18

热烈庆祝荆门市金盾保安服务有限公司成立十周年！

2016.2.18-2026.2.18

荆门市金盾保安服务有限公司成立十周年！

十载光阴，历久弥坚。值此荆门金盾建企十周年之际，我们满怀喜悦与自豪，共同致敬所有风雨同舟的奋斗岁月，携手开启更加辉煌灿烂的发展篇章！

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历史总在特殊年份给予我们汲取智慧、继续前行的力量。

当“十五五”的宏伟蓝图徐徐展开，新一轮改革发展的号角在荆楚大地吹响，荆门市金盾保安服务有限公司（以下简称“金盾公司”）迎来了属于自己的第一个十年。

回溯2016年春天，在全面深化公安与国资国企改革的时代浪潮中，金盾公司应运而生。肩负着维护地方治安和金融秩序稳定的特殊使命，这家脱胎于公安系统、改制移交国资监管的国有全资企业，于历史交汇处启航。

十载春秋，初心如磐；十年耕耘，忠诚守护。金盾公司以党建铸魂、以改革破局、以服务立身，将“安全守护”深植城市发展脉络，矢志做区域高质量发展的积极参与者、平安荆门和智慧荆门建设的坚实助力者。从初创时期的筚路蓝缕，到如今年营收增长超3倍、净利润翻五番的跨越发展，公司资产总额、服务网络、品牌影响力逐年稳步提升，书写了一部在转型中崛起、在创新中跨越的奋斗华章。

这是矢志转型、向新而行的十年

生于改革，更兴于改革。十年来，金盾公司始终以深化改革转型为根本动力，破立并举，完成了从传统警务辅助力量到专业化、市场化安保服务企业的深刻蜕变。

体制重塑激活内生动力。十年前，公司坚决贯彻中央关于行业协会商会、经营性单位与行政机关脱钩的改革部署，在市委、市政府和国资委的坚强领导下，以系统思维推进改革，顺利完成资产、人员、业务的划转剥离，设立董事会、监事会、经理层，完善议事规则，构建起“党总支把关定向、董事会战略决策、经理层执行落实”的高效运转机制。通过内部机构改革，整合设立八大职能部室，改变以往按业务板块推动工作的管理模式，突出安全、财务管理主责，彻底剥离行政依赖，真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展”的市场主体。

人才强企锻造专业精兵。告别“铁饭碗”，打破“大锅饭”，公司以“三项制度改革”为抓手，全面推行市场化用工与全员绩效考核，通过科学引才、育才、用才，树立“能者上、庸者下”的鲜明导向。坚持党管干部与市场化选聘相结合，对技术和关键管理岗实施“一人一议”灵活引进机制，基层管理人员100%公开竞聘上岗。2022年，公司建立后备人才库，并开展首批后备干部公开选拔，11名年轻干部通过竞争走上中层管理岗位，创下公司单次人事调整规模纪录，真正实现干事有平台、发展有通道。针对新进员工、基层骨干、专业人才及后备干部实施分层分类培养，建立“年初设目标、月度季度动态考核、年终述职评议”全周期绩效管理体系，结合岗位练兵、技能比武、“师带徒”等常态化锤炼，队伍专业能力全面提升。如今，公司各类执业证书、职称持证人员占比超37%，保安押运队伍100%持证上岗。一支结构合理、素质过硬、充满活力的专业安保队伍已然成型，为企业高质量发展持续注入人才动能。

（公司年度勤务技能大比武现场）

党旗领航把稳发展方向。作为一支纪律队伍，方向比速度更重要。十年来，公司党总支始终坚持和加强党的全面领导，推动党建与业务深度融合，让“红色引擎”释放出强大动能。以制度强化政治引领，全面落实“党建入章”，厘清各治理主体权责边界，确立党组织在公司治理中的法定地位；持续加强基层党组织标准化建设，优化形成“1个党总支、6个党支部”组织体系，实现基层组织应建尽建、全面覆盖。以品牌激发党建活力，创新打造“安保卫士·五彩金盾”党建品牌，让“信仰之红”指引方向、“警示之黄”护航平安、“创新之蓝”驱动发展、“活力之绿”固本强基、“暖心之橙”凝聚人心。通过设立党员示范岗、划分责任区，推动组织堡垒扎根业务一线，让党员身份亮在押运车组、保安班组和项目现场，将党建成效转化为服务升级与市场开拓的实绩。以清廉护航健康发展，纵深推进“清廉金盾”建设，构建“教育+制度+监督”防腐体系，通过健全制度、建立廉政档案、开展家庭助廉、防控关键岗位风险等，将廉洁要求贯穿生产经营全过程，为企业发展注入源源不断的“廉动力”。

这是恪尽职守、向实而行的十年

金融动脉的守护者。公司始终以守护城市金融安全为核心使命，从城区起步，逐步整合县域武装押运资源，成为全市唯一武装押运特许经营主体。十年来，数十台押运车穿梭于覆盖城区、县市及周边乡镇的60余条线路，服务近500个银行网点，构建起通达荆门全域的金融安全网络。资金安全流转的背后，是数百名押运队员日复一日“如临深渊、如履薄冰”的极致专注，是对每一趟勤务、每一个款箱最高标准、最严程序的毫厘把控，成为金融机构最信赖的“移动堡垒”。

重大任务的冲锋队。面对湖北省第三届园博会开园、AG600试飞、民主街开街等超高强度、超高标准的安保大考，公司始终以“保安全就是保大局”的政治自觉，精锐尽出、全力以赴。领导班子一线指挥、带头值守，凭借专业的方案、严谨的作风和饱满的热情，交出了一份份“安全零差错、服务零投诉”的合格答卷。烈日下的“口罩脸”、汗水浸透的后背、雨雪中的坚守身影，成为各类城市盛事中令人安心的风景线。

（公司领导带队执行城市音乐节安保安检任务，单场服务超20000人次）

行业发展的助力者。着眼安保行业规范化、专业化发展，公司充分发挥国有企业引领带动作用，积极布局保安培训业务市场，成功获批省级社会培训评价组织资质，成为全市唯一的保安员和保卫管理员培训考证定点单位。在为自身培养大批合格人才的同时，面向社会大力开展职业技能培训与等级认定工作，年参训学员超2000人，有效提升行业整体素质。此外，公司顺利通过ISO“三合一体系”认证，荣获“AAA”企业信用评级和荆门市“诚信单位”称号，持续以标准化建设引领助推行业高质量发展。

安全发展的践行者。公司始终将安全视为自身生存的基础和业务发展的核心，全面落实全员安全生产责任制，结合勤务实际常态化开展防暴抢、消防、应急救护等实战演练，全面提升全员安全防范能力。硬件方面，集中力量在中心城区打造集现金金库、枪弹库、清分中心与智能化监控调度中心于一体的国家一级业务库，在京山、沙洋、钟祥分别建成守押一体化基地，各类安防设施全部经公安部门验收，符合国家标准。技术层面，综合运用GPS定位、车载视频监控、智能枪弹柜、远程集中值守等技术手段，实现“人、车、枪、弹、库”全流程动态监管；搭建的“110联网报警服务平台”，已成功接入全市近600家银行网点、学校、商铺等重点场所，与公安110实时联动，织就“人防+技防”智慧安全网络，以最高标准守护安全，为“平安荆门”建设贡献坚实力量。

（一体化监控指挥调度中心和联网报警平台）

这是创新驱动、向优而行的十年

守正是基石，创新是未来。公司在巩固武装押运业务底盘的基础上，以多元化、智能化为方向开拓新市场，走出一条质量更高、效益更好、结构更优的发展之路。

布局多元业务，从单一走向综合。面对数字化浪潮与智慧城市建设机遇，公司以“不进则退、慢进亦退”的紧迫感，精准研判行业趋势，果断实施“传统业务稳根基、市场化业务强引擎”战略。通过股权收购成立湖北金建智能科技公司，一举取得电子与智能化、消防工程专业承包资质，填补了本地国企在智能安防领域的资质空白。在以“零差错”服务稳固110接处警业务基础上，成功开拓智能安防、消防工程及维保市场，仅用三年时间，便实现技防业务从联网报警“一枝独秀”到联网报警、智能安防、消防工程、维保服务“四轮驱动”的格局升级，市场化业务收入占比超过80%，成为企业新的增长点。公司以业务链延伸提升核心价值，敏锐捕捉金融科技服务需求，合资设立荆门楚天威豹金融服务公司，切入现金清分整点、尾箱寄库、自助设备运维等高附加值领域，凭借专业团队深耕银行非核心业务，成为武装押运服务链的有力补充。如今，公司已从单一人防、押运服务，发展为多点支撑、多业并举的业务格局，持续向综合安全服务提供商迈进，盈利能力不断增强。

培育核心优势，从人力走向技术。始终将技术人才视为第一资源，内外兼修夯实专业根基。一方面，通过市场化引才机制，精准引进安防、消防领域技术骨干，打造出一支平均年龄36岁、建造师和注册消防工程师持证率超过40%的专业技术团队。这支队伍不仅在湖北省及全国安防职业技能竞赛中屡获佳绩，更有骨干成员入选荆门城控集团安全检查组，成为本地行业内的技术标杆。另一方面，对技术团队实行完全市场化考核管理，以实战项目锤炼能力，高标准完成保税物流中心（B型）园区安防、高铁片区智慧交通、民主街历史文化街区消防等重点工程，以过硬技术赢得市场口碑。

升级服务品质，从经验走向标准。高质量发展，最终要体现在高品质服务上。公司坚持以管理升级驱动服务提质，自成立以来接续开展整合提升、创新管理、创优服务、提档升级等年度主题活动，不断推动内控管理、服务水平、品牌形象等全方位跃升。系统构建起涵盖9大类79项一级制度的内部控制体系，制定押运、保安专项规章与标准化操作流程，并通过科学调度人员、动态管控车辆等举措，实现降本增效，运营质量和管理效能稳步提升。以“客户满意”为最高标准，建立服务单位满意度评价与回访机制，公司主要领导和业务板块负责人定期上门走访客户，将评价结果与子（分）公司负责人绩效考核直接挂钩，以外部反馈倒逼服务优化升级。从响应速度到服务质量，从专业能力到服务态度，每一个细节都精益求精，客户满意度持续攀升，目前服务单位（网点）已超过1400个，区域市场占有率稳居前列。

（公司党总支书记、董事长史册带队拜访重点客户）

这是厚植情怀、向善而行的十年

国企之责，不仅在于经济效益，更在于民生担当。公司始终坚信，企业的温度决定着发展的高度。

做员工冷暖的贴心人。在城控集团系统内率先设立职工互助救助基金，累计为125人次困难职工发放救助金48.59万元，为遭遇困境的员工家庭撑起“暖心伞”。这一创新举措不仅解决了员工的燃眉之急，更在集团内形成示范效应，推动关爱机制惠及更多人。建立优于行业平均水平的薪酬福利体系，除依法足额缴纳社会保险外，还额外购买全员雇主责任险、意外伤害险及女职工安康保险，实现职业风险保障全面覆盖。定期开展员工思想动态摸排，以年度谈心谈话、家访慰问近2000人次的频率，及时掌握员工所思所盼、解决所需所急，引导家属参与安全教育管理，形成“家企共管”的思想工作局面。十年来，公司大力培育具有金盾特色的企业文化，提炼出“忠诚、团结、拼搏、创新”的企业精神，通过举办各类文体活动、评优表彰等，为员工搭建展示自我、提升自我的平台，队伍稳定性与向心力持续增强。

（连续多年举办庆“八一”活动，表彰慰问退役军人职工）

做就业稳定的贡献者。稳就业就是保民生、稳大局。公司充分发挥保安服务行业吸纳就业能力强的优势，面对经济下行压力，始终坚守国企担当，通过业务拓展、管理优化稳定既有岗位，切实保障就业。积极响应退役军人安置政策，累计吸纳近200名退役军人就业，占员工总数近30%。针对退役军人素质过硬、纪律性强的特点，实施“优先培养、优先提拔”政策，根据其特长合理安排至武装押运、项目管理、安全督导、教学培训等关键岗位，为他们搭建起建功立业的“第二战场”。

做社会责任的担当者。从金融安全到城市治理，公司主动将服务延伸至街头巷尾、群众身边。2023年，在沙洋县创新开展银保联防巡防业务，组建专业夜巡队，在保障银行网点安全的同时，将守护范围扩大至社会面。这支后来被纳入“平湖义警”序列的队伍，组建两年多来累计巡逻里程近7万公里，处置突发事件百余起，救助走失儿童、护送醉酒群众、排除道路险情、调解邻里纠纷……成为群防群治的典范，有效补充了基层警力缺口，让平安守护触手可及。此外，金盾“承枫义警”中队、110处警队等力量活跃于城市各个角落，用实际行动诠释着“国企为民”初心，成为这座城市最温暖的平安底色。

（公司警保联勤队伍夜间巡逻执勤，成功调解群众纠纷）

十年砥砺，春华秋实；征途漫漫，惟有奋斗。

回首十年征程，金盾公司的每一份成绩，都源于对党忠诚、服务人民的初心坚守，源于锐意改革、开拓创新的勇气智慧，更源于全体金盾人的辛勤汗水与无私奉献。

站在新十年的起点，金盾公司将继续以“安保卫士”的忠诚担当，以“五彩金盾”的活力激情，乘风破浪、奋楫前行，在高质量发展的壮阔航道上，谱写更加辉煌灿烂的新篇章！

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