公司召开三季度安全生产暨“夏季百日安全行车”活动总结会议


发布时间:

2025-10-24

近日,市金盾保安公司在中心金库二楼会议室召开2025年三季度安全生产暨“夏季百日安全行车”活动总结视频会议。

 

近日,市金盾保安公司在中心金库二楼会议室召开2025年三季度安全生产暨“夏季百日安全行车”活动总结视频会议。公司全体班子成员、机关部室负责人、各子(分)公司班子及大队级管理人员参会。

会议集中观看了办公场所火灾、交通事故及“我以为安全”系列警示视频,系统总结三季度安全生产工作及“夏季百日安全行车”活动成效,分析存在的问题,并围绕固化经验、构建安全行车长效机制展开交流,对下阶段安全生产重点工作作出部署。

公司党总支副书记、总经理史册强调:

一是意识再强化。构建分层级责任体系,明确主要负责人抓总、分管领导落实、监管部门监督、基层管控到人的职责链条。紧盯人、车、枪、弹、款、施工工地等高危领域和办公区、食堂等常规区域风险排查,牢固树立“大安全”观,将安全管理覆盖员工通勤、资金财务、采购执行、网络信息等全流程。二是措施“回头看”。总结借鉴“百日安全行车”活动经验,聚焦高风险环节、关键岗位及典型问题,实施针对性管控,深挖问题根源,压实整改责任,夯实四季度安全基础。三是问题全闭环。严督办,建立问题清单,强化数据统计与突击检查;强整改,将任务落实到单位与个人,杜绝隐患反复;明奖惩,将安全表现与年度考核挂钩,表彰先进、惩戒失职。

公司党总支书记、董事长全本峰指出,要以“大安全”理念统筹公司发展,重点防范三类风险:

一、守牢“资质关”,防范营业资质风险。要坚持依法执业,严格落实《保安服务管理条例》及相关行业法规,确保人员100%持证上岗、经营活动全流程合规,切实维护企业资质信誉。

二、抓细“经营关”,防范生产经营风险。要重点防范生产安全风险,杜绝麻痹思想和形式主义,狠抓措施落地;防范经营活动风险,严格经济合同审核,从源头把控法律风险;防范劳动用工风险,坚持合法合理用工,保护企业合法权益与员工正当利益;防范效益下滑风险,稳客户、稳收费、降成本,同心同向共同应对企业效益下滑难关。

三、守好“文化根”,防范企业文化衰落风险。要持续培育金盾特色企业文化,增强员工归属感,为企业长远发展积蓄精神力量。

此次会议既是对三季度安全工作的全面复盘,也为四季度及后续安全管理明确了方向。下一步,公司将把“大安全”理念融入经营发展各环节,以更严标准、更实举措筑牢安全防线,为高质量发展奠定坚实安全根基。